Gut ausgebildete Ingenieure sind seit Jahren Mangelware auf dem deutschen Arbeitsmarkt, und der derzeitige Konjunkturaufschwung macht es Unternehmen nicht gerade leichter, den Bedarf an Nachwuchskräften in diesem Bereich zu decken.
La compétence clé de JPB Consulting depuis plus de 25 ans consiste à bâtir et pérenniser une base de confiance réaliste au-delà des conflits d'intérêts dans les fusions & acquisitions, joint-ventures, relations maison-mère / filiale et autres coopérations internationales - notamment franco-allemandes. Dans sa publication "Gérer la relation avec sa maison mère allemande en temps de tourmente", JPB Consulting nous livre les perceptions parasites des maisons mères allemandes.
Vous êtes Chef d'entreprise et souhaitez embaucher vos salariés en Allemagne? Cependant, vous n'êtes pas certain du coût salarial des futurs employés ? Un rapport récent (février 2012) de l'Insee, l'Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques, sur le coût de la main-d'œuvre au sein de l'UE présente des résultats quelque peu surprenants.
De plus en plus de filiales se plaignent de la pression imposée par leur maison mère. Bien entendu, à l'ère de la globalisation, la pression des marchés, des analystes financiers et donc des actionnaires, exige inlassablement une course aux résultats à court terme. Qui plus est, dans un monde où les cycles de vie des produits se raccourcissent, où les crises, réorganisations et restructurations se succèdent, le changement devient une constante. Mécanisme classique "maison mère - filiale", dira-t-on, qui n'a rien de franco-allemand...
La hausse de la TVA allemande de 16 à 19% est souvent citée en exemple comme modèle de TVA sociale. Mais pour les entreprises, cette mesure est restée avant tout cosmétique.
