Coordinateur/trice d'Activitées Manufacturing Engineering (H/F/D), Toulouse

Airbus conçoit, produit, supporte et prépare le futur des aéronefs civils et militaires (avions et hélicoptères), des systèmes aériens sans pilote et des satellites. Le groupe fournit également des solutions performantes et innovantes dans les domaines du renseignement, des communications et de la cybersécurité.

Mission

1. Pilotage du Plan de Transformation ME & Insourcing (40% de la mission)

• Stratégie de transformation : Piloter la feuille de route vers l'augmentation de Rate A350 en sécurisant la bascule des compétences.
• Conduite du changement : Accompagner la mutation culturelle du service, fluidifier la transition pour les équipes internes et redéfinir le périmètre d'action de nos partenaires;
• Standardisation : Moderniser et figer nos processus ME pour garantir la répétabilité des interventions en Lignes d'assemblage et Usine à Saint-Eloi.

2. Back-up du responsable de Service (30% de la mission)

• Suppléance et Gouvernance : Assurer l'intérim complet du manager dans les instances décisionnelles Airbus et les rituels de crise Lignes d'assemblage.
• Culture managériale : Animer l'équipe au quotidien en incarnant nos valeurs : transparence, bienveillance, franchise constructive et valorisation du droit à l'erreur comme levier d'apprentissage.

3. Gouvernance Contractuelle & Adéquation Charge/Capacité (30% de la mission)

• Pilotage de l'écosystème : Suivre la performance des prestataires externes, valider les Unités d'Œuvre et piloter les budgets d'exploitation (Cost vs. Progress).
• Gestion Capa : Anticiper les besoins capacitaires et sécuriser le TAT (Turn Around Time) dans un contexte de forte croissance du volume de Work Orders (WO).

Profil

• Expérience : Minimum 5 à 7 ans en environnement industriel exigeant (Aéronautique / Automobile / Spatial), avec une expérience solide en conduite du changement, restructuration d'équipe ou insourcing de compétences.
• Leadership : Posture managériale affirmée, excellente communication face à des interlocuteurs de différent niveau (N+1/N+2, Directeurs de comptes partenaires).
• Soft Skills : Résilience face à la pression de la FAL, pragmatisme, franchise et capacité à développer les compétences d'une équipe hybride en pleine mutation